FORNASARI Consultoria para o Futuro Empresarial: Inovação, Gestão, Mentorias, Palestras e Acessibilidade Digital

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Prestação de serviços para Startups, PMEs e Empresas de Grande Porte

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Nossa missão consiste em prestar serviços de consultoria e gestão para Startups, PMEs e empresas de Grande Porte.

Somos um equipe multidisciplinar, de comprovada experiência, com excelentes resultados obtidos em inúmeras empresas de diversos segmentos, nacionais e multinacionais.

Realizamos ações de:

  • Planejamento e Gestão Empresarial
  • Marketing & Vendas
  • Desenvolvimento de Novos Negócios
  • Inovação, Acessibilidade Digital & ESG 
  • Finanças

SOLUÇÕES 360º

(Clique nas opções abaixo para abrir)

  • Definições de Missão, Visão e Valores empresariais
  • Definições das melhores estratégias de atuação nos mercados-alvo
  • Definições de Objetivos e Metas anuais
  • Elaboração de Planejamento Estratégico e Planos de Ação para todas as áreas da Empresa
  • Modelagem de Negócios;
  • Elaboração de Planos de Negócios
  • Introdução de práticas de Governança Corporativa.
  • Iniciativas de Transformação Digital
  • Adequação às melhores práticas ESG e DEI
  • Introdução e Gestão da Qualidade
  • Treinamentos e Consultorias
  • Definições de Produtos/Serviços:
    • Análise de mercados e demandas
    • Análise da Concorrência
    • Precificação
    • Recomendações sobre vendas diretas e/ou canais de vendas
    • Identificação de canais de vendas adequados ao Negócio
    • Introdução de técnicas de Gestão de Vendas e Pós-vendas
    • Elaboração de Estratégias e Planos de Ação de Marketing.
  • Identificação de novos mercados-alvo;
  • Identificação e desenvolvimento de parcerias estratégicas, táticas e operacionais;
  • Identificação de potenciais investidores e M&As
  • Elaboração de Orçamentos plurianuais;
  • Aplicação de metodologias para Gestão de Financeira e de Fluxo de Caixa;
  • Elaboração de Forecasts e Budgets;
  • Técnicas de controle de Contas a Pagar e a Receber, Tesouraria e Conciliação Bancária;
  • Apoio à Contabilidade;
  • Elaboração de Valuations;
  • Propostas para otimizações tributárias

IDEAL PARA CADA FASE DO NEGÓCIO

Identificamos a oportunidade:

Nosso time de especialistas está sempre atento às tendências de mercado e às necessidades das empresas para identificar as melhores oportunidades de negócios.

Rede de mentores e investidores:

Oferecemos acesso à nossa rede de mentores e investidores altamente qualificados, que podem fornecer orientação e experiência valiosas para aprimorar sua estratégia de negócios e ajudá-lo a alcançar seus objetivos.

Foco na criação de valor ao cliente:

Trabalhamos com nossos clientes em cada etapa do processo, desde a identificação das oportunidades de investimento até a implementação das estratégias de negócios.

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EDMUNDO
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BRIGAGÃO

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RODOLFO
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de feedbacks positivos de gestores e times, a partir da
prática aplicada no dia a dia da empresa.
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de aumento de receita, já no 1° mês de aplicação da
metodologia.

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Benefícios para sua empresa
com a Fornasari Consultoria

Acreditamos que as mudanças nas empresas acontecem a partir das pessoas.
Dessa forma, nosso trabalho é estruturado e planejado de acordo com a necessidade da sua empresa.

Elaboramos planos estratégicos e táticos de acordo com o objetivo do cliente, trabalhando pessoas e empresa, sempre embasados em um diagnóstico das áreas funcionais, identificando ameaças e oportunidades em seu mercado.
Desenvolvemos soluções e mudanças específicas para as áreas necessitadas e, a partir da realidade de sua empresa o foco do trabalho segue uma linha estratégica sempre visando o objetivo final. 

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Planejamento e Gestão Empresarial

  • Definições de Missão, Visão e Valores empresariais.
  • Definições das melhores estratégias de atuação nos mercados-alvo.
  • Definições de Objetivos e Metas anuais.
  • Elaboração de Planejamento Estratégico e Planos de Ação para todas as áreas da Empresa.
  • Modelagem de Negócios.
  • Elaboração de Planos de Negócios.
  • Introdução de práticas de Governança Corporativa.
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Inovação, Acessibilidade & ESG

  • Iniciativas de Transformação Digital.
  • Adequação às melhores práticas ESG e DEI.
  • Introdução e Gestão da Qualidade.
  • Treinamentos e Consultorias.
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Marketing & Vendas

  • Definições de Produtos/Serviços.
  • Análise de mercados e demandas.
  • Análise da Concorrência.
  • Precificação.
  • Recomendações sobre vendas diretas e/ou canais de vendas.
  • Identificação de canais de vendas adequados ao Negócio.
  • Introdução de técnicas de Gestão de Vendas e Pós-vendas.
  • Elaboração de Estratégias e Planos de Ação de Marketing.
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Desenvolvimento de Novos Negócios

  • Identificação de novos mercados-alvo.
  • Identificação e desenvolvimento de parcerias estratégicas, táticas e operacionais.
  • Identificação de potenciais investidores e M&As.
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Finanças

  • Elaboração de Orçamentos plurianuais.
  • Aplicação de metodologias para Gestão Financeira e de Fluxo de Caixa.
  • Elaboração de Forecasts e Budgets.
  • Técnicas de controle de Contas a Pagar e a Receber, Tesouraria e Conciliação Bancária.
  • Apoio à Contabilidade.
  • Elaboração de Valuations.
  • Propostas para otimizações tributárias.
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edmundo fornasari

Empreendedor e mentor de negócios membro da Associação Brasileira dos Mentores de Negócios – ABMEN. Executivo sênior com mais de mais de 20 anos em posições de C-Level e diretoria executiva, de Marketing & Vendas e Inovação.Experiência em conselhos de administração de empresas multinacionais e nacionais de grande porte.Grande experiência no setor elétrico, telecomunicações, alimentos, setor público e acessibilidade digital. Formação em Engenharia Mecânica com MBA em Marketing e formações em Business Development e em Governança Corporativa.Especialista em Acessibilidade Digital, Processos de DE&I , ESG e Transformação Digital.Co-founder e Diretor de Relações Institucionais da Equalweb Acessibiidade Digital Brasil.

andré brigagão

Consultor de Finanças e Controladoria. Atuou como Professor de Gestão e Valuation em Curso de Logística e Administração (Estácio e PrimeLearning). Executivo com mais de 15 anos de experiência em posições gerenciais e de especialização na área Financeira e Planejamento. Experiência robusta no Mercado Financeiro, Telecomunicações, Construção e Tecnologia. Formação em Economia, Especialização em Gestão de Telecom e MBA em Finanças e Controladoria pela FGV Management.

rodolfo simões

Mentor profissional para pequenos e médios empresários que buscam direcionamento para tomada de decisões, preparando organizações e iniciativas para um mundo digital e competitivo. Realiza mentoria em mais de uma dúzia de empresas e já empreendeu nos ramos de Tecnologia, Recursos Humanos e Marketing. É bacharel em Ciências da Computação pela CESUPA-PA e possui MBA em Gestão de Projetos pela Universidade Federal Fluminense - UFF.

Edmundo Fornasari

  • Empreendedor e mentor de negócios membro da Associação Brasileira dos Mentores de Negócios – ABMEN.
    Executivo sênior com mais de mais de 20 anos em posições de C-Level e diretoria executiva, de Marketing & Vendas e Inovação.
  • Experiência em conselhos de administração de empresas multinacionais e nacionais de grande porte.
  • Grande experiência no setor elétrico, telecomunicações, alimentos, setor público e acessibilidade digital. Formação em
    Engenharia Mecânica com MBA em Marketing e formações em Business Development e em Governança Corporativa.
  • Especialista em Acessibilidade Digital, Processos de DE&I , ESG e Transformação Digital.
  • Co-founder e Diretor de Relações Institucionais da Equalweb Acessibiidade Digital Brasil.

 

Finanças

  • Elaboração de Orçamentos plurianuais;
  • Aplicação de metodologias para Gestão de Financeira e de Fluxo de Caixa;
  • Elaboração de Forecasts e Budgets;
  • Técnicas de controle de Contas a Pagar e a Receber, Tesouraria e Conciliação Bancária;
  • Apoio à Contabilidade;
  • Elaboração de Valuations;
  • Propostas para otimizações tributárias

Inovação & Qualidade

  • Iniciativas de Transformação Digital;
  • Adequação às melhores práticas ESG e DEI;
  • Introdução e Gestão da Qualidade;
  • Treinamentos e Mentorias

Desenvolvimento de Novos Negócios

  • Identificação de novos mercados-alvo;
  • Identificação e desenvolvimento de parcerias estratégicas, táticas e operacionais;
  • Identificação de potenciais investidores e M&As

Marketing & Vendas

  • Definições de Produtos/Serviços:
  • Análise de mercados e demandas;
  • Análise da Concorrência;
  • Precificação;
  • Recomendações sobre vendas diretas e/ou canais de vendas;
  • Identificação de canais de vendas adequados ao Negócio;
  • Introdução de técnicas de Gestão de Vendas e Pós-vendas;
  • Elaboração de Estratégias e Planos de Ação de Marketing.

Planejamento e Gestão Empresarial

  • Definições de Missão, Visão e Valores empresariais;
  • Definições das melhores estratégias de atuação nos mercados-alvo;
  • Definições de Objetivos e Metas anuais;
  • Elaboração de Planejamento Estratégico e Planos de Ação para todas as áreas da Empresa;
  • Modelagem de Negócios;
  • Elaboração de Planos de Negócios;
  • Introdução de práticas de Governança Corporativa.